课程介绍
在激烈竞争的经济环境下，卓越的员工是组织成功的重要驱动力，如何吸引和保留关键人才成为组织的巨大挑战。良好的员工职业生涯规划体系将增加员工的工作满意度，提高最优质员工与最关键工作相互匹配的可能性，从而帮助组织获得超越他人的竞争优势。
课程特色
学员通过亲身经历职业生涯规划咨询的体验式活动，并与导师进行咨询式的探讨，不仅增强自我认知而且加深对组织职业生涯规划的理解。
课程目标
l 了解职业生涯规划理论
l 体验并清楚职业生涯规划的过程
l 学会客观看待自己，深入自我探索，理解不同人格类型的特点和优势
l 明晰职业生涯规划对组织发展的意义
l 学习如何帮助员工进行的积极思考，调整自我心态
课程大纲
模块1：职业生涯规划理论
l 什么是职业生涯规划
l 职业生涯规划理论介绍
l 各种理论在职业生涯规划过程中的运用
l 个人职业生涯规划的流程
模块2：如何进行自我认知
l 个人职业生涯规划的考虑因素
l 如何了解人格、价值观、兴趣和能力
l 不同个人特点在工作中的表现
l 发现员工优势
模块3：如何进行职业生涯规划决策
l 进行职业规划决策时要考虑的因素
l 澄清决策信念
l 设立职业目标
模块4：成功的职业发展
l 幸运绝非偶然
l 职业生涯的成功发展在于你的行动
l 利用潜意识的力量将职业生涯拓展到新高度
成为更积极的思考者
在工作中获得他人的支持与合作
发展和谐关系的吸引定律
模块5：面向组织的职业生涯规划
l 个人与组织环境的匹配
l 员工类型对组织发展和团队建设等不同方面的影响
l 组织中职业生涯规划的程序
l 组织中的生涯管理
l 发展组织的接班人计划
l 个人发展计划
课程对象
人力资源管理人员、培训人员、各级别管理人员
课程时间
2天
讲师介绍：郑轶凡
十多年组织发展和人力资源管理经验，曾服务于跨国500强及上市公司等大型商业机构。在不同企业历任人力资源经理、人力资源总监、负责运营与战略管理的高层职位，曾为《世界经理人》特约撰稿人。擅长透过整体战略的视角，将运营改进与战略人力资源体系相结合、促进人员发展来推动组织发展与变革，提升组织运营效率。
同时拥有丰富的职业规划培训与咨询经验，为多家机构提供职业生涯规划服务与培训，多次主持针对职业人士的职业生涯规划工作坊。为多所大学提供职业生涯规划的培训与咨询服务，包括培养高校职业生涯规划课程师资。
负责译审出版了多部国外管理著作，及引入国外相关课程。
北京大学应用心理学研究生，美国咨询师与认证培训中心（CCE）认证GCDF（全球职业规划师）。
研究的领域包括：组织发展与变革、人力资源管理、绩效改进、职业生涯规划。
授课特点
体验式、互动式和咨询式，以帮助客户切实解决实际问题为导向来开发和设计课程，始终坚持如下的理念：
1. 让学员能够理解和掌握讲授的内容；
2. 帮助学员获得解决实际问题的成果；
3. 促进企业的组织和管理发展。
部份课程大纲
一. 人格决定绩效（重点课程）
二. 慧眼识人——基于高绩效特征的招聘面试（重点课程）
三. 职业生涯规划工作坊（大众版）（重点课程）
四. 非人力资源经理的人力资源管理（重点课程）
五. 员工职业生涯规划（管理者辅导版）（重点课程）
六. 成功的职业生涯规划（员工版）（重点课程）
七. 塑造员工献身精神的职业生涯规划体系
八. 使利润倍增的运营与人力资源管理策略
九. 创造突破性业绩的绩效管理
十. 训练自我导向的员工
十一. 员工绩效辅导与面谈
十二. 新进毕业生职业生涯规划（重点课程）
