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 积极心理学 与管理者心理调适

积极心理学 与管理者心理调适
点击数: 次     发布日期:2011-08-06 17:25

 

 
 
诼程收
 
¢  重规人文关怀心理疏导
 
¢  了解心理问题产生和课适的机理
 
¢  了解积极心理学
 
¢  掌握一点自我课理的思路
 
¢  懂得寻求心理援助
 
 
 
 
讲师:杨海形式:讲座长度:6小时对象:企业管理者规模:20-50
场地及施要投影、电脑外接音频线、无线话筒、白板
 
 
 
 
  
 
 
诼程大纲:
 

时间
主题
内容
 
09:00-9:20
引子
重视管理者心理健康
¢    概述
¢    关理学
 
 
 
9:20-12:00
 
 
影响管理者心理健康的因素
¢   组织
¢    人格
¢    内心生机理
¢    我的
12:00-13:00
午餐
 
13:00-13:50
 
心理调适原理
¢    问题心态
¢    心理
 
13:50-14:40
 
积极心理学
¢    新的关注
¢    积极状态
 
14:40-15:30
 
积极的组细
¢    心理
¢    创建氛围
 
15:30-16:00
 
总结
¢    归纳
 
¢    Q&A

 

杨海

高释咨询合伙人、总监 管理心理学与家、资深职业心理顾问、13 年央企高管经历
国家二级心理咨询师
22 年央企工作经验,其中 8 年正局级央企高管经验(党委书记),5 年央企经营管理经验(副总经理/总经理)
管理资质:获得上海紧缺人才办“高级管理咨询师”岗位资格证书、获“全国高级企业文化管理师”职业岗位资格证书



擅长领域:管理心理学、积极心理学、学习型组织理论与实践、企 业文化、企业党务工作、企业管理咨询等。 根据工作实践经验归纳提炼了《创建学习型企业实践》、《企业文化 创建务实》、《基层党建工作的实践和探索》、《航天精神的启示》等 诼程。



主要客户:为上海社科院等社会组织和上海建工集团、上海汽车集团、上海半谊集团、上海印钞厂、航空 615 所、中原油田、于南电 力等企业讲授了 100 多场,广受好评和欢迎。应聘担任上海明德学习型组织研究所、上海商学院、上海电气集团党校等组织的特聘教授,积累了较丰富的授课和组织培训经验。
 

 
详询在线客服,或致电千聚热线:400-668-7228


 

 
 
 
 
 
 
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