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 高效执行力

高效执行力
点击数: 次     发布日期:2011-08-06 17:19

 

 
诼程收
 
¢  了解执行力的心理学基础
 
¢  认识执行力系统图
 
¢  掌握执行力系统图各部分的运作原理
 
¢  以新的视角和思路提升企业执行力
 
 
 
 
 
讲师:杨海形式:工作坊长度:6小时对象:企业管理者规模:20-50
场地及施要投影、电脑外接音频线、无线话筒、白板
 
 
 
 
 
 
 
诼程大
 

时间
主题
内容
 
09:00-10:00
引子
执行力心理学基础
¢    形成共识
¢    相关基础
 
 
10:00-12:00
 
执行力系统图
——
¢    关键
¢    事业启示
¢    环境要点
12:00-13:00
午餐
 
 
 
13:00-13:50
 
执行力系统图
——
¢    关键
¢    企业
¢    建立氛围
¢    环境要点
 
 
13:50-14:40
 
执行力系统图
心态象限
¢    兰键
¢    干部
¢    环境要点
 
 
14:40-15:30
 
执行力系统图
象限
¢    关键
¢    要做
¢    环境要点
 
15:30-16:00
 
总结
¢    归纳
 
¢    Q&A

 
 
 
 
讲师:杨梅
高释咨询合伙人、总监
管理心理学与家 职业培训师
13年央企 国家二级询师
22年央企经验8局级5 年央企绊总绊/绊理)2010 年上海世単志愿者骨干培训师、培训师选拔参赛与家
 

2009 年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾 上海市公安局、上海市法院《表情与肢体诧言》讲师
 
擅长领域:理心学、极心学、组织论与 业文化、企业 据工作实践经验归了《创建型企《企文化 建务《基层建工的实践》、航天神的启》等 课程。 
 
 
 
主要客户:上海科院社会织和工集、上 团、上海印钞 615所、中原油南电 力等企业授了100多场,广受好担仸德学 型组织研究海商院、海电党校组织 授,积累和组
 

详询在线客服,或致电千聚热线:400-668-7228


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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